当国内市场竞争日趋激烈，当全球经贸格局加速重构，中国品牌如何走向世界？昨日在深圳举行的“打造全球品牌力”论坛上，多位业内专家提出，中国品牌出海的核心正在从产品输出转向价值共创，这既是企业突破增长瓶颈的现实选择，也是深度融入全球市场的必由之路。

科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人、中国及新加坡CEO曹虎

从“出口”到“出海”：战略逻辑的转换

科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人、中国及新加坡CEO曹虎表示，当前全球化正从以WTO为核心的1.0时代，进入由地缘经济重塑的2.0时代，其特点是供应链短链化、多极化和生态化。在这一背景下，单纯依靠国内生产、海外销售的传统出口模式面临挑战。中国企业需要从“出口”思维转向“出海”思维——将能力与产能进行全球化布局，在目标市场实现本地化价值创造。

他援引数据表示，欧美发达国家上市公司海外收入占比普遍超过60％，而中国企业这一比例尚不足20％，这既是差距，也是增长空间。

从功能到价值：品牌建设的新路径

曹虎认为，中国品牌要实现全球突破，必须从“极致低价”走向“高性价比”，再到“高价值”创造。“在比贱的道路上，永远有人比你更便宜。”他提出，企业应利用中国新型供应链带来的技术优势，在此基础上创造情感价值和社会价值。

他强调价值观在品牌塑造中的核心作用。“价值观是商业中真正的护城河。”他以美国市场最受尊敬品牌为例，说明其成功都源于清晰、坚定且被忠实履行的价值观。曹虎呼吁出海企业要做“价值贡献者”，而非“收割者”。

从本土到全球：文化符号的迁移

品牌设计专家、陈与陈品牌定位咨询与设计公司创始人陈国进从文化维度提出，一个伟大的全球品牌，首先必须在本土市场开创并主导一个品类。他以自己设计的产品为例，讲述了如何通过精准定位，并通过产品设计、渠道管控和公关传播，将其塑造为承载中式高端生活方式的符号，最终自然外溢至海外市场。

品牌设计专家、陈与陈品牌定位咨询与设计公司创始人陈国进

陈国进认为，中国品牌全球化的正确路径，应遵循“本地封王”原则——首先在中国市场建立领先地位，然后依托国内势能，通过率先出海的“原点人群”自然溢出，逐步影响海外华人圈层，进而渗透至当地主流市场。“如果你的国内根基不稳，就不要急着出去。只有在本土成为真正的第一，你才能带着文化自信走出去。”

从空间到平台：为出海构建支撑体系

MFG执行总裁全斌从办公空间运营角度，展示了如何为中国企业出海提供支持。他表示，MFG通过在一线城市核心地标运营高端写字楼，汇聚了众多优秀企业，形成连接入驻企业、业主和政府资源的平台。

MFG执行总裁全斌

面对企业出海需求，MFG正从服务本土向赋能出海延伸，布局香港及东南亚等地区，将国内已验证的空间产品与服务体系复制出去，帮助中国企业降低海外拓展的初期门槛。“我们的目标是让企业只需专注于核心业务，与办公相关的复杂问题交给我们。”

圆桌对话

此次论坛由MFG、科特勒、陈与陈共同发起，致力于推动更多中国品牌走向全球。中国品牌出海的下一站，是从市场扩张转向价值升级与文化融合。在全球化新阶段，中国企业凭借供应链和技术能力已具备硬实力，但要形成真正的全球影响力，还需要构建“以顾客价值为核心”的品牌战略，培育能够引发全球共鸣的价值观，以及承载东方智慧与时代精神的品牌符号。